Kompetenz auf Zeit

Wir springen ein, wenn Sie im Management Lücken haben!

die kompetenzen

Marketing

Wir vertreten die Ansicht, dass der Ausgangspunkt des Marketings, des zum Markte Tragens,  die generelle Annahme ist, dass jeder Unternehmenserfolg letztlich vom jeweiligen Markt abhängt. Unter Marketing verstehen wir folglich die marktgerichtete oder auch "kunden"orientierte Führung einer Unternehmung. Die vier Kernaufgaben dieser Führung umfassen die Leistungspflege, die Leistungsinnovation, die Kundenbindung und die Kundenakquisition. Es schliessen sich die Aufgaben des Vertriebs an. Geplant und umgesetzt werden diese Aufgaben im Rahmen eines Marketingkonzepts. 

Lassen Sie sich bei Aufgaben des Marketing von Ascend vertreten und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz.

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Ascend Online-Marketing

Online-Marketing

Online-Marketing ist der Teil des Marketings, der, im Gegensatz zum klassischen Marketing, auf dem Medium Internet basiert. Im Online Marketing lassen sich unter anderem Suchmaschinenmarketing, Bannerwerbung, E-Mail Marketing, Affiliate Marketing und Social Media Marketing unterscheiden.

Konformität

Um das Vertrauen Ihrer Kunden in Ihre Online-Marketing Aktivitäten zu stärken sollten diese den einschlägigen Rechtsvorschriften der Schweiz respektive der EU (DSGVO) entsprechen.  

Lassen Sie sich bei Aufgaben des Online-Marketing von Ascend vertreten und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz.

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Vertrieb

wird häufig synonym mit dem Begriff Absatz verwendet. Vertrieb ist unserer Meinung nach einwesentlicher Bestandteil des Marketing und beinhaltet vor allem den Verkauf von Waren Dienstleistungen, auch über E-Commerce; des Weiteren die Warenverteilung, die Steuerung der Aussendienstorganisation und die Pflege der Beziehungen eines Anbieters zum Handel und zum Endkunden. Neuere Ansätze betonen die hohe Bedeutung des Managements der Kundenbeziehung im Rahmen des Vertriebs. Die Kundenbeziehung wird auch über die Funktionen des Online-Marketing gepflegt.

Lassen Sie sich bei Aufgaben des Vertriebs von Ascend vertreten und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz.

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Ascend Controlling

Controlling

Weil das Wort Controlling aus dem Englischen kommt hat es mehrere Bedeutungen. Es stammt von dem Verb „to control“ ab und bedeutet nicht etwa (nur) kontrollieren, sondern vielmehr steuern, navigieren. Der Controller gibt Empfehlungen an die Verantwortlichen auf Basis des Rechnungswesens, der Planungen und Planabweichungen. Das Hauptziel des Controllings wird heute als eine verhaltensorientierte Rationalitätssicherung von unternehmerischen Entscheidungen verstanden. Aktivitäten auf den Märkten lassen sich gut mit Hilfe von Kennzahlen steuern und überwachen.

Lassen Sie sich bei Aufgaben des Controlling von Ascend vertreten und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz.

Organisations-entwicklung*

Strategie des geplanten und systematischen Wandels, der durch die Beeinflussung der Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und individuellem Verhalten zustande kommt, und zwar unter grösstmöglicher Beteiligung der betroffenen Arbeitnehmer.

Ziel ist die Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit zur Erreichung der strategischen Ziele der Unternehmung und die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens für die in ihr beschäftigten Mitarbeiter 

Personal-entwicklung*

Die Personalentwicklung erfasst im engeren Sinne die Berufsausbildung, Weiterbildung, Führungskräfteausbildung, Anlernung oder Umschulung. Zur Personalentwicklung im erweiterten Sinne gehört die Förderung von Mitarbeitern. Letztere kann unter anderem beispielsweise über Auswahl und Einarbeitung, Arbeitsplatzwechsel, Auslandseinsätze, Nachfolge- und Karriereplanung, Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilung oder Coaching der Mitarbeiter erfolgen. Personalentwicklung im weiten Sinne setzt sich aus allen drei Bereichen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung zusammen.

Entwickeln

Entwickeln

Entwickeln Sie mit uns als "Sparringpartner" Ihre Visionen. Das hilft Ihnen Ihre Ideen und Gedanken zu fassen und deren Machbarkeit und Marktgängigkeit im Gespräch und mit Recherchenzu plausibilisieren. Seit dem Jahr 1999 betreuen wir Unternehmer, Unternehmerinnen und Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung auf dem Weg zum Businessplan und zu Ihrer Strategie.

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Schulungen

Schulung /
Unterricht

In den uns vertrauten Fachbereichen führen wir gerne  Lernveranstaltungen mit Erwachsenen und jungen Erwachsenen im Rahmen vorgegebener Konzepte, Lehrpläne und Lehrmittel durch . Wir sind entsprechend qualifiziert.

Vorträge

Gerne halten wir für Sie Vorträge zu unseren eigenen Fachthemen oder mit Hilfe vorgegebener Konzepte und Materialien zu den von Ihnen gewünschten Themen.

* Angebote der Partner und Partnerinnen

über uns

Unsere Erfahrungen (sowohl in der Übernahme von Verantwortung als auch in Form einer Projektleitung) haben wir im Mittelstand erlangt, daher sprechen wir die gleiche Sprache wie viele Unternehmer und Unternehmerinnen und verstehen auch deren Belange. Wir übernehmen für Sie oder unterstützen Sie bei der Bewältigung verschiedener betriebswirtschaftlicher Fragestellungen und in Projekten. Hierbei legen wir grössten Wert, gemeinsam mit Ihnen, ein auf Ihr Unternehmen  zugeschnittenes Konzept auszuarbeiten und in die Praxis umzusetzen. Dies wird im Mandat oder als Verwaltungsrat / Beirat, aber auch als Teilzeitmitarbeiter (Angestellter),  umgesetzt.

Informationen

per Telefon

Geben Sie bitte im Kontaktformular Ihr Bedürfnis, Ihre Telefonnummer und die beste Zeit für einen Telefongespräch an. Gerne werden wir Sie zu dann anrufen.

Online per e-mail

Geben Sie bitte im Kontaktformular Ihr Bedürfnis und Ihre E-Mail an. Gerne werden wirIhnen dann schreiben.

online per Videokonferenz

Am besten beschreiben Sie im Kontaktformular Ihr Bedürfnis, einen Termin und Ihre Videoverbindung. Gerne stehen wir Ihnen für eine Videokonferenz zur Verfügung.

bei einemTreffen

Geben Sie bitte im Kontaktformular Ihr Bedürfnis, Ihre Telefonnummer oder/und E-Mail und die beste Zeit für einen Treffen an.  Gerne werden wir Sie dann kontaktieren.

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