Unternehmerinnen, Unternehmer und Unternehmen fassen ihre Grundsätze und Ziele im Allgemeinen in zwei Erklärungen. Die eine Erklärung ist die Vision. Diese Erklärung sagt aus, wo sich das Unternehmen, der Unternehmer, die Unternehmerin in Zukunft befinden wird. Die andere Erklärung, die Mission, fasst zusammen,was das Unternehmen, die Unternehmerin,der Unternehmer heute tun will und wird um die Vision zu errechen.
Entwickeln Sie mit uns als "Sparringpartner" Ihre Visionen. Das hilft Ihnen Ihre Ideen und Gedanken zu fassen und deren Machbarkeit und Marktgängigkeit im Gespräch und mit Recherchen zu plausibilisieren.
Ihre Ideen wohlbedacht in anderen Worten wiedergeben - oder auch bohrende Fragen stellen, unbequeme Perspektiven vertreten und Ihnen ein ehrliches und ungeschminktes Feedback geben - dafür stehen wir Ihnen zur Verfügung.
Sie wollen mehr über Ihre Märkte, Produkte und Konkurrenten wissen?
Sprechen sie mit Ascend über Ihr Vorhaben!
Zu einem Businessplan gehören:
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Geschäftsmodell, Businessplan, Unternehmenskultur, Marketingkonzept, Budget und weitere Planungen stellen die strategische Ausrichtung Ihres KMU sicher und lassen sich überwachen. Die Strategie orientiert sich an der Unternehmenskultur und an messbaren Zielen. Sie muss klar und stringent sein, damit sich das ganze Unternehmen und die konkreten Projekte und Massnahmen danach ausrichten. Massnahmen des Controlling sichern dies. "Structure follows culture, culture follows strategy": Die Organisation soll sich an der Unternehmenskultur und den Zielen der Strategie ausrichten und die vorhandenen Ressourcen optimal einsetzen.
Geben Sie bitte im Kontaktformular Ihr Bedürfnis, Ihre Telefonnummer und die beste Zeit für einen Telefongespräch an. Gerne werden wir Sie zu dann angerufen.
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